█找准你的“生态位”（Niche）

Niche：【生】小生境；（适合个人性格、能力等的）适当的位置，恰当的处所。（《现代英汉综合大辞典》）

“生态位”是物种在生态系统中的位置，每个物种在长期的生存竞争中都找到了一个最适合自身生存的位置（不然就灭绝了）。比如老虎和老鼠，表面地上看老虎比老鼠强悍得多，但如今老虎成了“保护动物”，而老鼠人们天天喊打，仍然生生不息。所以每一个个体，无论是强者还是弱者，在激烈的社会竞争中，都能够找到自己的生态位，不要把自己纳入到别人的生态位中去，一旦与别人的生态位发生重叠，就会出现残酷的竞争，如一山不能容二虎。

经营企业，首先要“认识你自己”，找到自己的优势基因，规避自己的弱势基因，就像柯林斯在《从优秀到卓越》中讲的那样，找到自己的“刺猬理念”。其次，要尽可能的避免与其他企业发生“生态位重叠”，不要以为自己是某个领域的“优胜”者，就不管不顾的进入被自己视为劣势者的生态领域，当心“龙陷浅滩受虾戏, 虎落平川遭犬欺”；更不可盲目闯入“强势”者的领地，无畏的成为大鱼吃小鱼的牺牲品。虽然不会完全避开竞争，但只要有可能，就得避开竞争对手的制约，避免双方无谓的争夺，利用尚未有对手竞争的资源，建立自己不与其他企业发生重叠的“生态位”，或尽量在较少重叠的“生态位”中生存发展。第三，在利用自身的优势基因形成自己的特点之后，要在自己自身特点与环境因素相匹配、相契合的“生态位”中成为“最适”者，不断发展自己的特殊能力，成为其他企业不能与之竞争的优势。这样一来，因为战略指向非常明晰，面非常窄，与绝大多数人都不构成竞争关系。也正因为“聚焦”明确，在这一点上也特别的强，谁也没法与之争锋。正像老子所说，“夫唯不争，则天下莫能与之争”。找到最适合的环境，干最适合的事情，才是经营的最高智慧。（摘自愚顽《“优胜劣汰”与“适者生存”》，《企业管理》杂志2004年第8期）

从短期策略来讲，为了克服眼前的困难，我们可以聚焦于任何地方，比如为了考上大学，我们把生命能量集中于一些我们既不喜欢也不擅长的科目，这需要动用大量的意志力，所以只能支撑一时，难以持久，《曹刿论战》中所说“一鼓作气，再而衰，三而竭”，如果没有内在的动力，迟早要衰竭。所以尽量全力以赴然后速战速决。但从长期战略来讲，为了过好整个人生，我们最好聚焦在能调动我们生命能量、激活我们生命活力的地方（与你的兴趣、性情、能力、价值观相契合）。一般来说，这四个有一两个很契合，都可以促使你长期坚持下去，比如真心喜欢，做得好不好都无关紧要，如果非常擅长，你会很有成就感，自然不会讨厌（这方面的内容在“立业篇”还会谈到）。

如果你是一条鱼，你就要找到江海；如果你是一只鸟，你就要找到天空。人和人天性有差别，正如鱼和鸟的差别，这是勉强不来的，把鸟放在水里，就淹死了，把鱼扔到天上，就晒干了。可惜人常常因私欲、妄念，而找不到自己本心真性所对应的生命本位。“君子素其位而行，不愿乎其外”，千万不要只是盲从外面（父母的、舆论的）意见，“人所共知之处，无利可图”，别人都说好、大家都想去的地方，一定是竞争最为激烈、最挤破头的地方（不过如果你的天命在此，也要迎难而上）。

如果你暂时还没找到自己的位置，也不用慌张，许多伟大人物在二十岁左右的年纪，也都没找到自己的位置。我的建议是：多探索！多尝试！李开复在《做最好的自己》中说：“大学正是这样一个可以接触并尝试众多领域的独一无二的场所。因此，大学生应当好好地把握在校时间，充分利用学校的资源，通过使用图书馆资源、旁听课程、搜索网络、听讲座、打工、参加社团活动、与朋友交流、利用电子邮件和电子论坛等不同方式接触更多的领域、更多的工作类型和更多的专家学者。当年，如果我只是乖乖地到法律系上课，而不去尝试旁听计算机系的课程，我就不会去计算机中心打工，也不会去找计算机系的助教切磋，就更不会发现自己对计算机的浓厚兴趣。”

PS：

●著名管理学家迈克尔·波特（Michael E.Porter）在《竞争战略》中提出了企业参与市场竞争的三种基本战略：①成本领先、②差异化、③目标集中。后两个战略对人生的规划很有启发，首先发现你和和别人的差异，或者说你的独特优势（everyone is unique）——这是差异化战略；然后在你的独特优势上狠下功夫——这是目标集中战略。

●蓝海战略。“红海”代表现有的市场空间（充满残酷血腥的竞争，故称红海），“蓝海”代表新的市场空间，持蓝海战略的企业主要精力不放在“红海”，而放在全力为买方与自身创造价值飞跃上，并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争，开创属于自己的一片蓝海。

●80/20原理。1897年，意大利统计学家、经济学家帕累托发现，社会上20%的人占有80%的财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。后来，人们又发现了许多类似不平衡的现象，比如20％的员工创造了80％的价值，20%的人身上集中了80%的智慧，80％的收入来自20％的商品，80％的利润来自20％的顾客等等。也就是说，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，只要能控制重要的少数即能控制全局，避免将时间花在琐碎的多数问题上，而要将精力集中到20％的关键问题上。

●“另起一行”的智慧。得知他交了女朋友，我忍不住揶揄他：“那现在我在你心中排第几呀？”他想也不想，便答：“第一。”我极度不相信的看着他，再问一次：“怎么可能！少骗人了。”他狡黠地一笑，然后说：“当然排第一，另起一行而已。”我笑弯了腰，不知怪他的狡黠，还是佩服他的机智。的确，在各行各列中，每个人都希望得到第一。其实要拿到第一也容易，就看你愿不愿意换个角色来看，只要“另起一行”，每个人就都是第一了（每个人都是独一无二的），而这个世界，自然少了许多莫名的纷争。这不也很好吗？

●我坚信让我一往无前的唯一力量就是我热爱我所做的一切。所以，一定得知道自己喜欢什么，选择爱人时如此，选择工作时同样如此。工作将是生活中的一大部分，让自己真正满意的唯一办法，是做自己认为是有意义的工作；做有意义的工作的唯一办法，是热爱自己的工作。你们如果还没有发现自己喜欢什么，那就不断地去寻找，不要急于做出决定。就像一切要凭著感觉去做的事情一样，一旦找到了自己喜欢的事，感觉就会告诉你。就像任何一种美妙的东西，历久弥新。所以说，要不断地寻找，直到找到自己喜欢的东西。不要半途而废。（乔布斯2005年6月在斯坦福大学发表的演说）

人生必有痴，而后有成。（林语堂）