2009年秋季新学期写给各地大学生传统文化社团的几个经验

(2009-09-15)

说明：最近开学前后，全国各地有七、八个大学生传统文化社团通过短信、电邮等方式与总干事联系，就社团如何开展相关活动征询意见和建议。考虑到类似问题有一定代表性，而且这样的社团比较多（通过近几年的“高校青年晨读”而成立的“国学社”、“晨读社”、“传统文化学社”等就有四、五十个之多），总干事专门以文字形式写下这篇小文章，供全国各高校传统文化社团参考，希望各社团在清楚分析和定位基础上有良好发展，更好的参与和实践青年文化公益事业。

一、影响高校社团发展的因素有哪些？都是一语中的，不愧一线来的经验

1每年换届一次，衔接不好；

2待刚刚上手，又要退下来，不能施展；

3没有合适“搭档”，骨干力量不足；

4社团成员大部分处在大一、大二阶段，有热情，少方略；

5现在校园商业氛围太浓，许多社团要么追逐“名闻利养”，要么处于“心理弱势”，社团精神提不起，一二个月后心就散了。

6校内与校外、青年与社会、修身与公益实践统筹工作没做好。

7作为传统文化社团，更容易言语交流多而身体行动少，身心失调。

等等。

二、可以参考的几个办法：

1找一个本校指导老师。

中青年、认同公益、有文化理想的，可以经常谈心、交流、一起学习。

2社团内部的风格——简约、实在、刻苦。

①内部建设忌名目繁多，好象机构很全面、很整体，实际反而增加困难，降低效率。

②年度活动项目设置一定有主干，即有一个可以长期、一以贯之去做的事情。围绕主干项目做参与者的情感和思想的培养、引导。

③同样一件事情，一定要努力“低成本”或者“无成本”方式去做。

④刻苦出精神。譬如晨读，其实简单易行，没有成本，但确实又可极大磨练青年的心志，即使不会大规模推进，但作用清新积极、有感召力。

⑤简言之，要有几个心气相通的社团核心，一二个也可以，三四个那就更是不可多得了，对此要有足够心理准备。

⑥青年往往意气风发，思想上跨越古今、纵横中外，这是必然的一个过程。但在实践合作共同做事时，避免小圈子。所谓观点相同，不等于做事的努力也完全一致，其实，甚至常常相左。不以观点取人。

3社团对外部应该是开放和联合。

①随时吸收新人、鼓励新人，随时调整工作细节，随时注入新鲜活力。

②注意发动和联合其他社团共同参与活动，可以是校内的，也可以是校外的，一个城市内几所院校的传统文化社团更应该建立联系联谊。

③以各种形式联合关心人文教育和青年成长的中老年教授，尤其退休的教师、校长等，取得心理支持和校园舆论支持。

④在力所能及情况下，多参与社会相关活动。可以团委组织，也可以自己主动联络。尤其是要把春秋两学期常规活动和寒暑假社会实践（或者“五一”、“十一”长假的实践）有机结合起来等等。

以上匆匆，未及详述，供参考。